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Important relooking pour Denton

Après avoir changé de managing partner en novembre dernier et de nom au début de cette année, Denton Wilde Sapte à Paris change aujourd’hui de look. Comme d’ailleurs le reste de la firme. La nouvelle marque et l’identité visuelle qui l’accompagne ont été communiqués en interne vendredi. Le logo : le nom du cabinet suivi de trois points de suspension et, tête bêche, une petite phrase, en anglais, « it’s a knowledge thing ». Des mots que l’on lit à l’envers, comme les réponses aux quizz des magazines, comme les devinettes sur le papier des barres de carambar. Denton, c’est quoi exactement ? C’est de la connaissance. Si ces quelques mots resteront en anglais sur le logo lui-même, sur les autres documents ils seront traduits dans les langues des différents pays où le cabinet est présent. En France : « la connaissance en plus ».

« Nous souhaitons donner de nous l’image d’un cabinet qui sait se focaliser sur ce qui est important, qui a une approche très concrète des problématiques de ses clients », commente Dominique Derveaux, le managing partner. Dans les supports de communication, cela se traduit par un style simple et épuré. Au niveau visuel, mis à part l’orange vif, les supports restent sobrement dans le blanc et le gris, les photos des avocats sont en noir et blanc et en mouvement pour les rendre plus approchables, moins distants. Au niveau de l’écrit, on a privilégié le langage parlé aux tournures ressassées dans de trop nombreuses plaquettes partout sur le marché.

« La marque, cependant, ne se réduit pas à une identité visuelle et à une campagne de communication », note encore Dominique Derveaux. « Si nous avons choisi la connaissance comme facteur distinctif, et plus précisément la connaissance des quatre secteurs d’activités stratégiques, il faut que la firme s’engage à faire en sorte que ses avocats aient accès à une formation continue spécifique de qualité, au-delà de la technique juridique. »

Et cela, Denton l’a prévu. Avec la mise en place de sessions de formation continue ayant pour objectif une meilleure connaissance des quatre secteurs d’activité dont le cabinet affiche la maîtrise : énergie, transports, infrastructures ; institutions financières ; immobilier ; et télécoms, média et technologies. Les intervenants : des professionnels non avocats venus de l’extérieur et, aussi, des clients. « Cette stratégie ne réussira que si nous démontrons réellement plus de connaissances que nos concurrents, sur tous les aspects de nos secteurs d’activité », peut-on lire dans le document interne de présentation de la nouvelle marque, en anglais. « C’est vraiment une question de connaissances. Charge à nous de les faire nôtres ».

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